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Historique

En 1989, la Ville de Beauport adopte une Politique d'intervention en activité physique et sportive. Celle-ci encourage le regroupement des organismes sportifs et leur accorde un soutien privilégié. À partir de ce jour, les intervenants du milieu sportif se sont réunis et ont créé une table de concertation. En 1995, cette table s'est incorporée pour devenir un organisme à but non lucratif dont la dénomination sociale était « Regroupement des organismes sportifs».

Depuis, le Regroupement a évolué et a élargi son intervention dans le champ du plein air. En 2000, il a modifié sa raison sociale afin de devenir « Regroupement des organismes sportifs et plein air de Beauport » communément appelé ROSPAB.

 

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BINGO DES CHUTES - BINGO DU COEUR

La structure administrative, la permanence de ses services et le développement de ses actions sont rendus possible grâce à sa stabilité financière. Ses revenus proviennent principalement du BINGO DES CHUTES géré et administré par le Comité financement Bingo des Chutes (CFBDC).

Le CFBDC est d'abord et avant tout une structure de financement concertée, transparente et accessible à plus de 250 organismes œuvrant principalement sur le territoire de l'arrondissement de Beauport de la Ville de Québec.

 

 

Mission

La mission du ROSPAB est de regrouper l'ensemble des organismes sportifs et de plein air de l'arrondissement de Beauport de la Ville de Québec afin d'en faire une force collective, respectée, prête à représenter, à défendre et à promouvoir l'intérêt pour le sport et le plein air du milieu.

Cette structure permet également de munir les organismes membres de services administratifs et de soutien efficaces et variés. Ce modèle de concertation est jeune, innovateur et porteur d'avenir.

 

Buts et objectifs

  1. Représenter et défendre les intérêts sportifs et de plein air du milieu.
  2. Répondre aux besoins des organismes membres.
  3. Mettre sur pied et administrer des services en commun pour les organismes membres.
  4. Promouvoir le développement sportif et de plein air du milieu.
  5. Assurer le partage équitable des ressources financières provenant du CFBDC aux organismes membres.
  6. Assurer le partage équitable des ressources financières provenant du Fonds Normand-Brunet et des autres fonds à l'élite sportive selon les critères en vigueur.
  7. Faire des recommandations ou autres concernant l'affectation et la priorisation de ressources financières destinées aux organismes ou à l'élite sportive du milieu.
  8. Regrouper les organismes sportifs et de plein air de l'arrondissement de Beauport de la Ville de Québec pour :
    • Favoriser la communication et l'échange d'information entre
      les organismes;
    • Permettre aux organismes de partager leur expérience ainsi que leurs ressources humaines;
    • Concerter les organismes lors d'actions communes de financement;
    • Élaborer et prioriser des stratégies d'intervention et de développement en matière de sport et de plein air;
    • Être un interlocuteur privilégié en matière de sport et de plein air afin de prendre position face aux politiques des différents paliers gouvernementaux pouvant affecter ces organismes et la population de l'arrondissement de Beauport de la Ville de Québec;
    • S'assurer qu'il n'y a pas de dédoublement inutile de services ou de ressources dans le domaine du sport et du plein air du milieu;
    • Supporter la mise sur pied de nouveaux organismes sportifs et de plein air et les intégrer à la structure;
    • Promouvoir et faciliter le développement des athlètes prometteurs
      du milieu;
    • Favoriser la collaboration et la concertation entre les organismes sportifs et de plein air avec l'arrondissement de Beauport de la Ville de Québec et toutes instances comprenant également le privé, face aux différentes problématiques sportives qu'ils peuvent vivre;
    • Coordonner et superviser un calendrier de manifestations
      sportives diverses.